지역사회복지관 조직문화가사회복지사 다중몰입에 미치는 영향 연구

초록

이 연구는 지역사회복지관의 조직문화적 특성을 파악하고 조직문화유형을 중심으로 사회복지사들의 직무몰입과 조직몰입, 경력몰입 그리고 관계몰입으로 대표되는 다중몰입(multiple commitment)에 미치는 영향을 분석하고자 실시된 것으로, Kimberly and Quinn(1984)의 네 가지 조직문화유형을 중심으로 부산 · 경남지역의 39개 지역사회복지관에 근무하는 사회복지사 417명의 구조화된 설문자료를 통계적으로 분석하였다. 연구 결과 사회복지사들이 인식하는 지역사회복지관의 조직문화는 집단문화와 개발문화가 상대적으로 강하게 나타났다. 또한 평행모형 분석결과 사회복지사들은 자신이 근무하는 지역사회복지관을 집단문화와 개발문화로 인식할 경우 본 연구에서 제시한 사회복지사의 네 가지 몰입유형 즉 직무몰입, 조직몰입, 경력몰입 그리고 관계몰입 모두에 긍정적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 합리문화는 조직몰입과 관계몰입에 긍정적인 영향을 미치나 위계문화는 어떠한 몰입유형에도 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 따라서 지역사회복지관의 경우 인간중심적이고 창의성을 존중하며 외부변화에 도전적인 문화를 형성할수록 사회복지사의 다양한 유형의 근로몰입 수준은 높아지므로 이러한 조직문화적 특성을 감안한 관리자의 리더십과 조직구조 등 사회복지행정이 이루어져야 할 것임을 시사해 준다.

키워드