기업의 지배구조와 창의적 성과: 한국의 기술기반 중소기업을 중심으로

초록

본 연구는 활용 기반 및 탐색 기반으로 구분되는 기업의 창의적 성과를 결정하는 혁신활동 유형과 기업의 소유구조 간 관계를 탐색하였다. 기업의 혁신활동은 기업 내부적 연구개발 활동과 오픈 이노베이션으로 구분하였으며, 소유구조는 소유경영과 전문경영으로 구분하였다. 실증연구를 위해 이 글은 국내 중소기업들을 대상으로 중소기업 중앙회가 조사하는 『2013년 및 2015년도 중소기업 기술통계조사』 자료를 활용하였다. 고찰 결과 기업의 지배구조는 성과를 결정하는 기업의 혁신활동 경로 및 전략에 영향을 미치며, 활용과 탐색 전략을 둘러싼 기업의 전략적 선택을 결정하는 것으로 나타났다. 또한 소유경영은 기업내부 연구개발 활동을 강조 한 채 활용 기반 혁신전략을 선호하는 반면, 전문경영은 개방형 혁신 활동을 중요시하며 탐색 기반 혁신 전략에 집중하는 것으로 나타났다. 이와 같은 분석 결과는 기업 경영에 있어서 소유경영과 전문경영의 장단점을 기업 실무에 반영하여 기술기반, 특히 활용보다는 탐색 기술기반의 중소기업이 보다 혁신적인 경영성과를 제고한다는 시사점을 제공해준다.

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